Il nostro Metodo

Un Nuovo Approccio

In ogni azienda la componente intangibile impatta fortemente sul tasso di successo o insuccesso. Ogni progetto vincente deve mantenere equilibrio e armonia tra numeri, che guidano le scelte, e contesto e fattore umano che ne determinano l’esito.

I dati in evidenza

0 %
0 %
0 %

BOSTON CONSULTING sostiene che il 70 % dei progetti di trasformazione digitale senza buon esito dipende spesso da una mancanza di change management adeguato.

FORBES rileva chiaramente che il 70 % dei passaggi generazionali fallisce a causa di fattori umani e dinamiche familiari non funzionali e comunque portate in azienda

STARTUP GENOME indica che il 90 % delle startup che fallisce manca di market-fit, strategie di marketing efficaci e un team adeguato, solo il 16 % per problemi di cashflow.

Il nostro modello operativo

Ti spieghiamo in pochi passaggi come operiamo per valutare le criticità ed assegnare le priorità

VALUE check up

Hai la sensazione di avere un problema, probabilmente stai notando solo le sue conseguenze ma non è facile riconoscerne le cause?

 

Utilizzando il modello di analisi ProValue ora è possibile.

Attraverso alcune variabili interconnesse, ognuna delle quali è influenzata da una serie di asset intangibili, siamo in grado di individuare:

  • cosa non sta funzionando
  • le principali fonti di criticità
  • gli interventi di miglioramento
  • la capacità dell’azienda di adeguarsi al cambiamento

Grazie a questa attività non invasiva possiamo decidere insieme come procedere in modo concreto e misurabile, in tempi concordati e condividendo gli obiettivi da raggiungere.

Percorsi concreti per incrementare margini, ridurre costi, recuperare risorse inattese.

E dopo il VALUE check up?

A seconda del livello di criticità e del numero di variabili rilevate, abbiamo due strade

Percorsi Orizzontali

Azioni orizzontali, quando serve raggio d’azione per una riorganizzazione strutturata, implementate in 12-24 mesi di progetto.

advisory value small

ADVISORY VALUE

Il percorso completo di analisi e implementazione strategica per ridefinire obiettivi di crescita a medio lungo termine.

ADVISORY VALUE

Il percorso completo di analisi e implementazione strategica per ridefinire obiettivi di crescita a medio lungo termine

Percorsi Verticali

Azioni verticali, indirizzate a problemi specifici e concreti, implementate nel corso di 3-6 mesi di progetto, anche in parallelo.

Credit Value​

Il percorso per rafforzare il merito creditizio ed aprire nuove strade alla finanza d’impresa

Reputation Value

Il percorso per consolidare l’identità e trasformare l’immagine aziendale in reputazione.

Compliance Value

Il percorso che utilizza gli obblighi normativi per incrementare solidità e reputazione aziendale

Social Value

Il percorso per generare impatto positivo e costruire valore condiviso e sostenibile

Protection Value

Il percorso per proteggere il patrimonio di oggi e tramandarlo con serenità domani, assicurando il valore nel tempo.

Tax Value

Il percorso che ottimizza la fiscalità e restituisce risorse nascoste ma preziose, fondamentali per la crescita aziendale.

Digital Value

Il percorso per evidenziare la visibilità digitale aziendale e l’intelligenza dei dati al servizio della crescita.

safety Value

Il percorso per trasformare l’obbligo legale in opportunità di tutela e reputazione, proteggendo persone e rafforzando l’impresa.

Vuoi approfondire?

Richiedi un colloquio gratuito con un Senior Advisor e scopri il metodo PROVALUE®

Contatta un Consulente Advisor Provalue per una consulenza gratuita

Vuoi iniziare un percorso con noi?

Scrivici, ti risponderemo rapidamente.