Un Nuovo Approccio
BOSTON CONSULTING sostiene che il 70 % dei progetti di trasformazione digitale senza buon esito dipende spesso da una mancanza di change management adeguato.
FORBES rileva chiaramente che il 70 % dei passaggi generazionali fallisce a causa di fattori umani e dinamiche familiari non funzionali e comunque portate in azienda
STARTUP GENOME indica che il 90 % delle startup che fallisce manca di market-fit, strategie di marketing efficaci e un team adeguato, solo il 16 % per problemi di cashflow.
Hai la sensazione di avere un problema, probabilmente stai notando solo le sue conseguenze ma non è facile riconoscerne le cause?
Utilizzando il modello di analisi ProValue ora è possibile.
Attraverso alcune variabili interconnesse, ognuna delle quali è influenzata da una serie di asset intangibili, siamo in grado di individuare:
Grazie a questa attività non invasiva possiamo decidere insieme come procedere in modo concreto e misurabile, in tempi concordati e condividendo gli obiettivi da raggiungere.
Percorsi concreti per incrementare margini, ridurre costi, recuperare risorse inattese.
Azioni orizzontali, quando serve raggio d’azione per una riorganizzazione strutturata, implementate in 12-24 mesi di progetto.
ADVISORY VALUE
Il percorso completo di analisi e implementazione strategica per ridefinire obiettivi di crescita a medio lungo termine
Azioni verticali, indirizzate a problemi specifici e concreti, implementate nel corso di 3-6 mesi di progetto, anche in parallelo.
Il percorso per rafforzare il merito creditizio ed aprire nuove strade alla finanza d’impresa
Il percorso per consolidare l’identità e trasformare l’immagine aziendale in reputazione.
Il percorso che utilizza gli obblighi normativi per incrementare solidità e reputazione aziendale
Il percorso per generare impatto positivo e costruire valore condiviso e sostenibile
Il percorso per proteggere il patrimonio di oggi e tramandarlo con serenità domani, assicurando il valore nel tempo.
Il percorso che ottimizza la fiscalità e restituisce risorse nascoste ma preziose, fondamentali per la crescita aziendale.
Il percorso per evidenziare la visibilità digitale aziendale e l’intelligenza dei dati al servizio della crescita.
Il percorso per trasformare l’obbligo legale in opportunità di tutela e reputazione, proteggendo persone e rafforzando l’impresa.
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